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  2017年4月16日青年骨干干部培训班发言及点评

 

2017年4月16日青年骨干干部培训班发言及点评

学员谢丹丹:

张凤事件,有的说是人品问题,有的说她是张平经理的妹妹,没人敢说……我觉得她开始犯错的时候,有的同事采取了“隔岸观火”的态度,看热闹,而不是制止。有人说,“看破不说破,才是真朋友”,但这样带引号的“真”朋友,其实就是看热闹的态度。我们要珍惜那些忠言逆耳的朋友。

再说堵路事件和打架事件。“养兵千日,用兵一时”,集团养兵三十多年,也是要“用在一时”。在大环境不景气的情况下,社会上很多企业都发不出工资,更别提涨工资了,但集团不仅每月按时发放工资,每年涨工资,还逐渐提升员工福利,比如旅游、过年过节的福利、养老保险等。我们有个统一的名字“大午人”,当有人侵犯集团的利益时,我们都要站出来,才会有不被欺辱的气势,也才能真正强大。

与牧发商城合作的感悟。上月中旬,牧发商城派人来公司驻厂,提出了不少问题,比如封包线要直、标签要正、袋子底边的牛皮纸不能磨损等。开始我觉得他们有些苛刻,但对方是客户,我们一一改进了。后来我想,都说“顾客是上帝”,什么样的顾客才是真正的上帝?我觉得是能够发现我们的问题,提出意见,帮我们解决问题,并愿意和我们一起合作、一起成长的人,才是真正的上帝。现在我们遇到了这样的客户,应该好好珍惜。

这几年我做过办公室工作、采购,现在又转回办公室。采购和反腐的关系更大一些,但在办公室工作中,也会遇到贿赂的情况。比如找车配货,有些司机为了套近乎,就会给红包或现金,我都回绝了,慎独很重要。

集团组织的科室培训会上,崔国新主席、石寒副院长和代迎春经理的讲解,让我对科室工作有了新的认识。做办公室工作,不能仅仅是“在其位,谋其政”,还要兼顾大局,在谋划自己工作的同时,也要设身处地地为其他岗位的同事着想,不要影响他人的工作。现在我还有很多不足,但我会更加踏实努力的工作。

学员张成:

随着集团不断的发展和信息化程度的逐步提高,大午城的环境安全和信息安全愈发重要。

大午城是一个开放的环境,车多人多,川流不息。尽管有大量的人力投入到交通、治安的管理上,但仍避免不了会发生一些车辆剐碰、财物丢失、打架斗殴等事件。这时,视频监控就有了用武之地。在公共场所安装上监控,不仅能记录、还原事故发生时的画面作为证据,还能起到一定的震慑作用。当然安装监控会花一些钱,但是能提高大家工作和生活环境的安全性,所以前期的花费也是值得的,而且安监控还可以省去一些人力资源。因此建议各单位根据自身环境特点,查找安全漏洞,及时安装监控,防患于未然。

现在集团很多单位都有自己的管理软件,每个单位都有办公电脑,几乎每个人都在使用智能手机,信息安全问题越来越突出。之前学校的电脑经常会感染U盘病毒,存放在U盘里的文件都变成了快捷方式,通过杀毒软件可以查杀病毒修复文件。这类病毒通过U盘传播,因此建议各单位不要随意使用来历不明的U盘。建筑公司采购部有三台电脑中了“勒索病毒”,里面的文件都被加密无法打开,因为病毒使用特殊算法来加密文件,想要解锁文件,就需要给病毒作者支付赎金,但是没人能保证病毒作者收到钱后会给你解锁。这类病毒主要通过垃圾邮件进行传播,如果一不小心,安装运行勒索软件后,电脑里的文件就会被加密。所以大家要提高警惕,不能随便点击未知链接、文件、安装程序等。还有很多其他的信息安全问题,如果说自己对这些知识不太了解,请记住最重要的一点,就是对我们重要的文件一定要做好备份,即便文件破坏丢失,也有恃无恐。

学员张艳会:

我来自建筑公司,现任职务是建筑公司副总经理。今年建筑公司在册人数是1600人,团队非常庞大,所以我们分成了一建和二建。在管理上,我们实行了小段承包制,打破了“大锅饭”形式,这样可以让工人多受益,多挣工资,还可以使工期提前。

今年,建筑公司总工申金发制作了“百日安全无事故”的项目流动红旗,对各项目部的质量、安全、进度等方面都起到了极大的激励和促进作用。比如养老公寓的北楼,在项目经理尹联合的领导下,获得了三连冠。他们这个项目部的施工质量、文明施工、安全等方面做得都非常好。

堵路事件和3·04事件,只要公司用的着,我肯定第一个站出来,组织我的团队冲锋在前。

目前建筑公司不断壮大,干部员工的技术水平也不断提高,未来3到5年,我们将走出去,承揽外部工程,让建筑公司成为集团新的经济增长点。

本期主持人王忠臣:

4月12日晚上七点多,因为施工导致了停电,给大家带来了不便,在这深表歉意,我给大家鞠个躬。

当天晚上加班的时候,咱们的压路机把网通的线挂住了,把电线杆带折了。为国学院、学校、体育馆等供电的516线路全部停电,体育馆停电时间最少3分钟,影响确实不小。当然,各部门组织得非常好,没有形成踩踏事件。为了及时供电,张艳会经理和徐莉英主任等干部马上组织各方面电工进行抢修。大家刚刚下班不久,饭也没吃就回来抢修,又换线杆,又换线,一直到凌晨一点,才恢复供电。

这件事对大家是个警告,我想,网络信息部也好,电力保障队也好,大家都要及时检查,排除安全隐患,避免发生安全事故。不管多忙,一定要注意安全。

学员张敏:

我来自饲料公司,现在是饲料一厂办公室主任。

我感恩集团,因为大午集团给了我工作的机会,让我不用背井离乡出去打工。我是郎五庄人,去年大午集团承包了砖窑,准备把食品工业园区外迁。年底时,郎五庄所有有户口的人都得到了一笔钱,这笔钱是集团给的,所以我更加感恩大午集团。

集团给了我一切,所以我必须维护集团的利益,因为维护集团的利益就是维护我的家。4月25日的请愿,我一定参加。

我特别爱管闲事,凡是我看到的,不管是生产、销售,是大车还是装料的小三马车,只要看到的事,我觉得就是我的事。我不会找领导,也不会等着靠着,或者看到了装没看到,一定要管。生产上有不合理的地方,我会和车间主任“打架”,销售上有浪费的现象,我会和一把手打电话……我管的比较多,所以领导让我干的越来越多,干的多就学的多,学的多就会的多,慢慢地,我就成了办公室主任了。

最近我采购了一小部分原料,没采购之前我就学习集团的反腐公函。电视剧《人民的名义》里有一句名言:他敬你酒,不是敬你的人缘,敬的是你的职位,你手里的权力。我也用这句话来鞭策我自己,同时也提醒大家,咱们做采购的,给你送礼、发红包的人,不是看你人好,看中的是你手中的权力和职位,希望大家能够自律。

学员王园园:

我来自大午医院,是一名儿科护士,来集团已经有半年的时间了。这半年间,我经历了很多事,比如医院整顿、3·04事件,堵路事件虽没有亲身经历,但也知道事情的前因后果,政府没有给一个结果。如果集团4月25日到保定市政府请愿,我要申请参加。

集团提倡“坚持做实事”。监事长曾经在学习会上说,咱们集团就是坚持来的,只要坚持到最后,就是成功者。这句话我一直铭记于心;也是在学习会上,我得知有一段时间,海南大午的干部员工,每个人都带着防身器具。我想,是什么原因让他们带着这些东西?这意味着他们要拼命,跟那些地痞流氓或吸毒者拼命。后来我才明白,他们是大午人,他们有大午精神,他们要坚持在海南创业。由于他们的坚持、坚守,海南大午逐渐发展起来,而且前景越来越好。1192期简报中,种禽公司业务经理王程武克服一切困难,坚持再坚持,才成功开发四川市场,成为优秀销售经理。

我明白了坚持的重要,我要向他们学习,努力坚持,克服困难。

学员齐文鹏:

我们实行了轮岗制,让每位员工在各个岗位进行锻炼。在端正员工工作态度、提高员工技术能力的同时,我们通过轮岗,可以发现每个人适合的岗位,这有利于员工发挥自己的强项。通过两周的轮岗,达到了预期效果。

说一下安全问题。自助餐厅所使用的液化气罐不合格,没有年检标志,有的甚至有漏气现象,也有的超过了使用年限。我们跟供货商沟通,也没有得到解决。于是我向采购部的郭经理反映,后来经过她的沟通、协调,终于把液化气罐全部换成合格产品。今后,我们要健全安全制度,明确责任人,创造安全、舒心的工作环境。

学员孙华:

一、温泉平价超市事件,值得讨论的不是张凤存在什么问题,而是这件事情发生以后,今后我们应该怎么做?作为学校的老师,我们也应该反思日常的工作。学生的零花钱大多在班主任手里,学生的每一笔支出都要记得非常清楚。尤其是小学生,如果回家以后,跟家长说不清楚,家长就可能对学校产生质疑。所以账目一定要记得非常清楚,并且账本至少要保留三年以上。社会流行家长给老师送礼,大午学校绝对不允许老师接纳家长送的礼金、礼品,不能为一点小恩小惠丢掉做人的底线。

二、学校近期的工作;现在小学的床位全部住满,正在预订下学年的学位。现在开展了两轮学位预订,第一轮录取了100多名合格学生,并交了费;4月15日,第二轮学位预订,有180多名学生参加。大家可以通知亲朋好友,让孩子们在5月20日参加第三轮学位预订。

目前小六的在校生是770多名,今年小六升初中,预计在本校招生600人。学校会特殊照顾集团干部职工的孩子,让他们在大午学校上学。

4月21和22日,学校将组织三至六年级的家长会,请大家参加家长会,给学校提出宝贵意见或建议。

学员王丽荣:

我想说说安全感的问题。“安全感”表现在很多的方面:好好学习,考试时就有安全感,好好工作,物质上就有安全感。我家里有四口人,其中三口人在这里上班,所以说我们家庭的安全感来自于集团。但9·14事件和3·04事件让我感到“安全感”受到了威胁。我没有过多华丽的语言,只有一句话,只要集团需要,我肯定站出来!

1193期简报中有一段话说的很好:“从今天起,做一个敢于直言的人;从今天起,做一个敢于怒吼的人;从今天起,敢于对抗不公。”与大家共勉。

学员郑烨:

我来自电子商务公司,现任电子商务运营一部主管一职。

温泉平价超市事件,证明张凤本身存在问题。但除此之外,我觉得这个事件反映了公司管理和制度上的问题。“人之初,性本善”,张凤刚接手超市的时候,一定也想把超市的工作做好,在超市这个平台上实现自己的价值。但当她思想出了问题的时候,没有人及时提醒她、批评她、帮助她,使得她的错越犯越大。电子商务靳经理经常说,如果发现员工有问题或者做错事的时候,一定要告诉他,只有告诉他并督促他改正,才是真帮他,如果不告诉他,而是有意地放纵,就是在害他。

集团里有很多领导的亲属,我觉得应该有一个担保制度。领导介绍亲属在这工作,需要领导担保,提高领导对亲属的管理意识。

电子商务的财务工作人员赵岩,有种“刨根问底”的精神,我从她身上学到了很多。去年我跟赵岩查帐,核对时发现有一块多钱对不上账,我觉得这点钱不值得浪费时间,但赵岩把所有的订单都找出来,一张一张地核对。我们每个月都有报表,如果有一个月波动较大的话,她就会拿着报表,找到相关负责人:为什么这个月波动这么大?原因在哪?有没有问题?她这种精神值得我学习。

学员杨新颖:

我来自大午中学后勤部。我记得去年的时候,因为浪费问题,我专门提醒过一次,用餐浪费现象就好多了。但最近几次学习会,经常发现浪费的现象,16日,我把一些照片发到了骨干群里,希望引起大家的注意。

大家参加学习会,时间比较紧,于是集团提供了免费就餐的福利。开始时,我们是打饭制,为了让大家吃好,后来改成了自助餐的形式,就是希望大家能选到自己爱吃的饭菜,并掌握好量,做到既能吃饱也不浪费。现在有人多拿餐巾纸,拿了之后也不用,就扔在餐桌上,还有人盛很多粥,喝不了多少,剩大半碗……这些都是无谓的浪费。参加学习的都是骨干和干部,可能每个人都有自己的团队,希望不要再出现浪费现象。

我和我的团队一定会加强监督,如果再发生浪费现象,我会把这位同学带到大会来,让他说一说浪费的理由。

班长刘平点评:

大家敢于讨论堵路事件,敢于讨论温泉超市张凤的事情,包括杨新颖说,“如果下次再发现这种情况,就把他揪到学习会上来”,这就是敢字当头,大胆管理。

我赞同新颖的观点,确实浪费的挺多,不论是食物,还是用水、用电、办公用品,大家都不能浪费。节约是一种美德,我们大午人是有素质的。咱们现在的公共厕所,都配了卫生纸,有的习惯很好,有的不好,我们要从小事上开始抓。

说到9·14事件和3·04事件。大家能够统一思想、统一行动、统一步调、统一声音,有什么事团结在一起,这点很难得。我们团结一心,“布衣可以见朝廷”,没什么可怕的,咱们挣的每一分钱都清清楚楚、明明白白。

大午医院经过整顿,进步很大,很多同事在总结中都表扬了大午医院。我想,医生一定要有医德,现在很多人到了医院,病好了,是遇到了有良心的医生,被治死了,也不知道原因。医生是可敬的,因为他可以挽救生命,值得敬佩,但有时候医生是可恨、可怕的。如果遇到一个庸医或者不负责任的医生,一个家庭都会被毁掉。

我们整顿医院,是因为大午医院存在服务态度问题、医术水平问题,医术水平不够,我们可以学习,服务态度问题,我们可以改正,但涉及到良心问题,我们坚决不能让步。医德不行的人,品质不行的人,医术再好也要把他辞退,这是原则问题。我们接待每一位患者,必须从良心出发,对待病人像对待自己的亲人一样,只有这样,我们的医院才能开起来,如果盲目开业,还不如不开。

学校为什么能发展起来?因为我们从老师的师德抓起,大午学校的老师不收家长的红包,不接受家长的吃请,学校的风气正,所以学校才发展起来了。

借鉴学校的经验,医院也要从医德抓起,其他公司也一样,要注重人品。前两天我看到一篇文章,说规模效益不一定是有效的经营,有规模不等于效益好。什么是最好的?客户满意度、员工满意度、现金流等指标都很高,才能实现良好的效益。现在集团的现金流没问题,各子公司发展都很好。那么我们的员工满意度如何?客户满意度如何?比如温泉的员工是不是像接待家人一样接待每一位顾客,生产工人是不是想到下游环节和客户?要知道,任何一个小小的疏忽,都是对产品质量的不负责,而任何一件不合格的产品,都是对客户的不负责。总之,我们要先学做人,后学做事。

我们的美食节是秘书处的柏杰牵头做的,我没有跟柏杰直接接触,但我问了温泉的领导,他说美食节对人气有带动。领导并没有安排柏杰做这件事,这是她主动要求做的。我想,每个人都可以创造性的工作,大家在自己的岗位上都可以干得更好,让自己更优秀。

副班长孙萌点评:

杨新颖提出了吃饭浪费的现象,这很好。但新颖你们也要想方法,比如划出就餐区域,让每个单位在固定的区域就餐。这样各单位之间就可以进行对比,让员工主动约束自己,提升素质,从而彻底解决问题。通报是个办法,但不是最好的办法。

节约不是小气,而是一种美德,不管企业发展到什么程度,节约都是素质的体现。新春培训会上,刘总说过,“决定一个企业的管理水平和团队整体素质的,是团队当中的每一个人。”所以我们要不断提高自己,完善自己,这本身也是一种美德。

给新预混料厂提个小建议。新预混料厂的建设标准和定位都比较高,我或总监接待客人时,经常带客人去参观,但我发现新预混料的干部员工对于宣传比较盲然,他们不知道该向客人介绍什么,也没有提炼出宣传亮点,我觉得这方面需要加强。

我看了一下学习会的评分表,发现加了一项“建议和意见”。今天很多同学都讲“感恩企业”,我觉得不必过多地讲这些,如果真正关心企业的发展,就应该多关注工作中存在的问题,有必要的话,可以把问题和建议拿到会上来共同分享。这样的发言会更有含金量,也是感恩企业的一种表达方式。

大家发言时,我在反复思考企业的管理。

监事长去西藏,我送他去保定火车站。路上我们聊起了保定市的发展建设,快到市里的时候,看到一个特别高的烟筒,是80年代的建筑。总监开玩笑说,这个烟筒没有500万元拆不了,我也同意他的看法。那么,这个烟筒的成本是500万元吗?怎么可能!由此我们开始探讨财富的产生。

什么叫财富?我的体会是,劳动就是财富。有人觉得自己的金银财宝才是财富,其实这些都是非常渺小的,真正的财富是我们一生创造的过程。每个人都是劳动者,为别人提供服务,同时又享受着别人为自己提供的服务。朝鲜的经济非常落后,人们缺衣少食,为什么会这样?因为这个国家没有释放人们的劳动能力和劳动空间。大午集团30多年的发展,则是因为总监为我们撑起了一个大家可以自由劳动的空间,有了这个空间,我们的劳动就有了价值,产生了社会财富。

我想,我们如何保证有比较好的空间来创造财富?一定要有一个公正公平的氛围。西方认为人性中有自私、狭隘的成分,所以西方国家的制度非常严格,当人们的思想出现问题时,会有制度监督。企业也一样,要想通过劳动创造财富,一定要有平等竞争的机制、环境和氛围。集团宁可多花钱去采购,也不能让采购人员昧良心接受别人的好处,就是为了保护公正公平的氛围。

我们的学员非常勇敢地指出张凤的问题,我很钦佩大家的勇气。我跟干部们讲,出现一些意见甚至领导犯了错误时,基层员工敢当面指出来说,“领导,你犯了错误了,你拿别人东西了”。这样的员工一定要珍惜。

张凤事件,说明我们的监督机制出了问题,没人敢说实话。如果大家严格按照制度执行的话,张凤不会出现什么问题,至少不会走到今天。

谢丹丹的发言中说,“看透不说透,才是真朋友”,我身边的朋友也说过这句话。但当我发现问题时,更愿意直言不讳地指出来,我觉得这才是对彼此负责,才是真正的朋友。我们既然选择了这个地方,在这里扎根、生活,就不能有社会上的不良习气,应该把真诚的话讲在当面。张凤个人的问题不是最严重的,我们的监督机制出了问题才可怕。别的超市都是盘库,只有平价超市不盘库,碍于张总和张凤的情面,不敢说实话,结果就是害人害己。

2月份我去海南,副总经理王才金带我去新建的鸡舍参观。一个饲养员跟我打招呼,他认识我,因为他是去年11月份从总部过来的。他为什么来海南?他最初在种禽公司做饲养员,后来活少了,就到了建筑公司。建筑公司10月份之后,活也少了,就来了海南。他在海南每月工资是三千多块,在建筑公司挣多少?一天130元。回来后我问建筑公司的王总和余总,为什么建筑公司连个工人都安排不了,让他去海南?余总说,我知道他,跟咱们还沾亲呢。我说,这就明白了。他原本是个饲养员,没有建筑技术,是一个壮工,而壮工的工资是每天105到110块钱,为什么他能挣130块呢?我判断是有干部徇私了。我相信建筑公司的基层员工对于这种问题是有看法和意见的,当工人看到领导任人唯亲的时候,他们能平衡吗?内心不平衡,工作能做好吗?所以一定要有监督机制,才能保证公正公平的氛围,有了这种氛围,企业才能发展,才能创造财富。

刘总转给我一位温泉员工的总结,“学校学费调到12000元,太高了,自己承受不了,企业说不以盈利为目的,这不光为挣钱了?”赵总批示说,“这个员工代表了绝大部分员工的心声,抓紧时间转呈刘总。”

我不赞成这样处理。管理是什么?权力往下放,责任往下压,把问题解决在基层,基层能解决的问题,不要往上报。如果我们对学校负责任,这个员工应该直接找学校,如果觉得人微言轻,员工可以找自己的领导,跟学校的干部协调。赵总急转刘总、刘总转给我、我再转给学校,这太复杂了。为什么总要弄到总经理这儿,为什么基层不去解决这些问题?难道只有领导才懂是非,基层员工不懂是非吗?我觉得不是这样,是我们有些干部员工不敢说实话。我希望大家有话就要讲出来,觉得不公平就讲出来,这样才能保证企业的良性发展。

顺便说说学费问题。“老生老政策,新生新政策”,在校生不是按照12000元收的。新生为什么调整到12000元?学校的竞争是最优质资源的竞争,没有高素质的教师,我们的孩子不会享受良好的教育。现在国办学校的老师月工资将近6000元,我们学校也是这个水平,要想招到更好的老师,就要继续提升待遇,这是我们提高学费的最主要的原因。目前我们学校的形势非常好,咱们小学的六年级学生大部分要在本校初中就读,近期初中进行了两次招生考试,但录取人数需要严格控制,因为我们学校已经满负荷运转,如果再扩招,我们的师资就没有保障了。大家不要认为学费的调整就是为了挣钱。

今天要表扬一下医院。前段时间,二建的一个工人突发心梗去世了。这个工人在路上可能就不行了,但医院的医生们一直坚持抢救。这表明咱们医院员工的态度和思想有了很大转变,我对他们很有信心。

顾问孙二午点评:

温泉员工的总结写到涨学费的事,认为这有悖于集团指导思想,没有做到“不以盈利为目的”,我们要清楚,咱们“不以盈利为目的”,不是指企业不赚钱,而是不赚昧心的钱。如果对涨学费难以理解的话,我可以讲讲大午新民社区暂时停止出售房子的例子。

雄安新区设立后,附近几个县区的房子立即暴涨,易县的房子据说已经涨到了1.8万元一平米,如果咱们的新民社区不封盘,那现在的房源会被外边的人全部抢空,所以集团只能封盘停售。

现在大午学校是什么情况?学生已经全部满员,尤其是小学,毕业多少人,就招多少人,或者有学生转学了,才能腾出一个学位。可是,如果学校要打造精品,就必须继续进步和提升。在师资力量上,要继续优化和加强。除了让本校的老师进修和学习外,还要引进水平更高的老师,同时配置更优质的教育资源。

事实上,打造精品学校与平民收费是有矛盾的,同样,房价上涨与我们工薪族的收入也是有矛盾的。员工说学费难以承受,相信是实话;新民社区一旦开盘,房价不会低,我们的员工要买,肯定也很吃力。如何解决?集团只有提高福利。比如上学,可以给予优惠,买房,可以享受内部价格。但学费标准不能不提,房价不能不涨,否则我们就脱离市场了。我们应该相信集团,相信集团的管理者,集团既然办了学校,那我们的孩子,就一定能享受更好的教育,集团既然建了房子,那我们的员工也一定能买得到房子。

就孙萌董事长讲的,我在补充几句。人没有大公无私的,只有大私与小私的区别,一个国家的领导,一定要为自己的国家说话。集团子公司的一把手,如果不为自己的单位说话,也得不到大家的支持。人的这种自私性并不是坏事,或者说,正因为有了自私,人们才努力工作,以改善自己的生活。相反,如果人人大公无私,社会就会停滞了。

我相信集团各单位都存在不少问题,张凤的问题曝光了,还有很多事情没有曝光。为什么会存在这些问题?我想有几个方面的原因。

第一、集团的制度是比较健全的,但关键在于落实,如果制度只是在纸面上,没有落实到工作中,那出现问题是必然的。

第二、集团发展速度很快,人员增加也比较多。在这种情况下,问题的发生率是比较高的。

这段时间,张宝军的爱人郝冬梅多次到集团来说情。平心而论,集团不愿意为难任何一个人,但有些事情要弄清楚。如果张宝军是关键人物,那么肯定要承担相应责任,如果他不是,集团也不会抹黑他。

一个人也好,一个单位也好,一定要有善良之心。大家总说,“人在做,天在看”,天是什么?天就是众人,就是民意。一个人行善,是会得到回报的,起码身体会很好,容易长寿。因为一个善良的人,内心是坦荡的,也是心情舒畅的。如果一个人心怀歹意,小偷小摸,甚至想着坑人、害人,那他迟早会得病、早死,古人说的“千夫所指,不病也死”,其实是有道理的。

集团提倡“勤勤恳恳做事,实实在在做人”,我也希望大家都做好人,做善事,得到好的回报。

(整理自4月16日干部骨干培训学习会内容)

秘书处整理

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